Objectifs

  • Mettre en place un dispositif de conformité et d’éthique adapté aux activités de l’entreprise
  • Assurer l’efficience et l’effectivité du dispositif de conformité et d’éthique
  • Coconstruire et embarquer les parties prenantes dans la démarche

Compétences visées

  • Comprendre les enjeux et les composantes d’un dispositif de compliance efficient
  • Identifier les facteurs clés de succès
  • Planifier les actions et la feuille de route
  • Évaluer et actualiser le dispositif de conformité mis en place

Les avantages

  • Mélange entre approches réglementaires et pratiques en management et outils de conformité
  • Modules avec études de cas et partages avec exemples issus de cas réels entreprises
  • Groupe de travail restreint

Programme de formation

  1. Les enjeux
    Les finalités d’un programme d’éthique et de compliance, typologie des risques et réglementations à adresser etc.
  2. Les composantes d’un dispositif efficient
    Identification et évaluation des risques, veille réglementaire, procédures, charte et codes, actions de formalisation et de sensibilisation etc.
  3. CLa mise en place du dispositif
    Identification des facteurs clés de succès, prise en compte de la dimension culturelle et démarches de transformation, planification des actions et feuille de route
  4. Évaluation et actualisation du dispositif
    L’évaluation de l’efficacité, maîtriser des coûts et des budgets, automatisation et outils etc.

À qui s’adresse cette formation ?

  • Chargés de conformité, chargés de contrôle interne, responsables projets et transformation en lien avec les domaines de conformité
  • Dirigeants opérationnels métiers, d’entités ou de business unit

Prérequis

Expérience managériale Notions juridiques

Parmi les intervenants

  • Vincent GUERIN

    Ancien directeur adjoint conformité groupe

    Directeur conseil conformité Onepoint