Dates de sessions

  • EN FORMAT PRESENTIEL (sessions à partir de Mai) :
  • Durée de la formation : 2 jours - date de convocation : 09/05/2022 - début le 23/05/2022 - fin le 24/05/2022
  • Dates des 2 jours de formation : les 23 et 24 mai 2022
  • EN FORMAT PRESENTIEL (sessions à partir de Septembre) :
  • Durée de la formation : 2 jours - date de convocation : 26/09/2022 - début le 10/10/2022 - fin le 11/10/2022
  • Dates des 2 jours de formation : les 10 et 11 octobre 2022

Compétences visées

  • Décortiquer et analyser un Business Model
  • Intégrer l’idéation dans une démarche créative
  • Créer et construire un Business Model innovant

Objectifs

  • Maîtriser le Business Model Canvas et la Value Proposition Canvas
  • Comprendre le fonctionnement des différents business models
  • Apprendre à construire un business model innovant

Les avantages

  • Formation opérationnelle
  • Nombreuses illustrations et cas pratiques
  • Approche design thinking

Programme de formation

  1. Le Business Model Canvas (BMC)
    Composition et structure
  2. L’idéation
    Comment générer des idées créatives
  3. La Value Proposition Canvas (VPC)
    Contenu et fonctionnement
  4. Le BMC en pratique
    Analyse de certains types de BM importants, design de votre Business Model
  5. Le BMI (Business Model Innovant)
    Comment créer un BM innovant ?

À qui s’adresse cette formation ?

Porteurs de projets, chefs d’entreprise, Startuppeurs, Managers, Managers centres de profits, Middle managers

Parmi les intervenants

  • Amine CHELLY

    PhD. Consultant et Coach professionnel en entrepreneuriat et innovation

    Directeur AC Global Consulting