Dates de sessions

  • EN FORMAT PRESENTIEL (sessions à partir de Mars) :
  • Durée de la formation : 2 jours - date de convocation : 28/02/2022 - début le 14/03/2022 - fin le15/03/2022
  • Dates des 2 jours de formation : 14-15 mars
  • EN FORMAT PRESENTIEL (sessions à partir d'Octobre) :
  • Durée de la formation : 2 jours - date de convocation : 03/10/2022 - début le 17/10/2022 - fin le 18/10/2022
  • Dates des 2 jours de formation : 17-18 octobre

Compétences visées

  • Développer sa réflexion quant aux changements pouvant être apportés au sein d’une entreprise
  • Accroître sa flexibilité face aux changement

Objectifs

  • Identifier les axes d’amélioration des performances d’une entreprise
  • Mettre en place les outils et méthodes d’optimisation des performances
  • Effectuer le suivi des dispositifs mis en place

Les avantages

  • Présentation d’exemples concrets tout au long de la formation
  • Une approche favorisant les travaux de groupes et l’interactivité

Programme de formation

  1. L’évaluation des performances
    mesurer les performances de l’entreprise
  2. Tableaux de bord
    Performance financière, économique, organisationnelle, sociale…
  3. L’optimisation des performances
  4. Les outils et méthodes d’optimisation
  5. Le contrôle de l’efficience des outils et méthodes mis en place

À qui s’adresse cette formation ?

  • Contrôleurs de gestion
  • Directeurs financier
  • Responsables de BU

Prérequis

Notions d’entrepreneur

Parmi les intervenants

  • Ean-Charles DELACOURT

    Ancien manager d’audit

    Consultant