Dates de sessions

  • EN FORMAT PRESENTIEL (sessions à partir de Juin) :
  • Durée de la formation : 2 jours - date de convocation : 07/06/2022 - début le 20/06/2022 - fin le 21/06/2022
  • Dates des 2 jours de formation : 20-21 juin
  • EN FORMAT PRESENTIEL (sessions à partir de Novembre) :
  • Durée de la formation : 2 jours - date de convocation : 24/11/2022 - début le 08/12/2022 - fin le 09/12/2022
  • Dates des 2 jours de formation : 8-9 décembre

Compétences visées

  • Savoir mettre en place les budgets d’une société
  • Mettre en place une stratégie de contrôle et vérification
  • Calculer et analyser les écarts

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et l’importance du prévisionnel
  • Obtenir une vision d’ensemble du contrôle et des prévisions
  • Savoir analyser les écarts entre le prévisionnel et le réel

Les avantages

  • Formation pratique
  • Nombreuses illustrations et cas pratiques
  • Approche progressive qui s’adapte au profil des stagiaire

Programme de formation

  1. Les enjeux et les outils de la prévision des ventes
    la détermination du prix de vente
  2. Réalisation du budget et contrôle budgétaire des approvisionnements
  3. Les enjeux de la gestion de la production
    du programme de production au budget de production
  4. Les enjeux du budget de trésorerie et sa construction
    le budget des encaissements, des décaissements, construction des états de synthèse
  5. Analyse des écarts sur chiffre d’affaires et sur la marge
    décomposition en sous-écarts

À qui s’adresse cette formation ?

  • Contrôleurs de gestion
  • Chefs comptables
  • Responsables financiers pour tous les secteurs d’activité

Parmi les intervenants

  • Ebecca BENAIS CHEMAMA

    Ancienne consultante en actuariat

    Docteure en Sciences de gestion Université d'Angers