Dates de sessions

  • EN FORMAT PRESENTIEL (sessions à partir de Septembre) :
  • Durée de la formation : 2 jours - date de convocation : 12/09/2022 - début le 26/09/2022 - fin le 27/09/2022
  • Dates des 2 jours de formation : 26-27 septembre

Compétences visées

  • Comprendre la structure d’un business plan
  • Savoir organiser et synthétiser des informations nécessaires pour construire son business plan
  • Établir un prévisionnel financier

Objectifs

  • Appréhender le rôle et les enjeux d’un business plan
  • Disposer d’une boite à outils et de bonnes pratiques
  • Apprendre à réaliser un prévisionnel financier en phase avec la stratégie de l’entreprise

Les avantages

  • Formation à 360° avec vision globale de l’entreprise
  • Démarche progressive
  • Nombreuses illustrations et cas pratiques

Programme de formation

  1. Le business plan
    Composition et structure
  2. L’environnement d’une entreprise
    Identifier les éléments qui peuvent impacter les choix stratégiques d’une entreprise
  3. La concurrence
    Analyse détaillée des différentes offres existantes sur un marché
  4. Le marketing et le commercial
    Quelles stratégies mettre en place ?
  5. Ressources humaines
    Quelle équipe pour porter le projet
  6. Le prévisionnel financier
    Plan de financement, compte de résultat et plan de trésorerie

À qui s’adresse cette formation ?

  • Les porteurs de projets, chefs d’entreprise, Startuppeurs
  • Managers, Managers centres de profits, Middle managers

Prérequis

Notions en management et en finance

Parmi les intervenants

  • Amine CHELLY

    PhD. Consultant et Coach professionnel en entrepreneuriat et innovation

    Directeur AC Global Consulting