Formation Accélérez votre projet de création d’entreprise : comment passer de start up à scale-up

Créer une entreprise et se lancer en affaires est devenue une action de plus en plus accessible en France et cela depuis quelques années déjà. En effet, il suffit de regarder l’évolution des chiffres de la création d’entreprise de ces deux dernières années pour s’en rendre compte. Presqu’un million de nouvelles entreprises ont été créées en 2021 (995 868 nouvelles créations) alors qu’on en recensait presque 850 000 en 2020 (avec deux périodes de confinement !) soit une évolution de 18% sur une seule année. Pourtant, le métier de chef d’entreprise s’apprend et nécessite d’acquérir des compétences propres à l’entrepreneuriat et à la gestion d’entreprise.

Chaque entrepreneur qui se lance en affaires se fixe un objectif de développer son entreprise et de la voir grandir pour pérenniser son activité. C’est dans ce contexte que cette formation permet aux futurs entrepreneurs d’acquérir toutes les compétences nécessaires pour créer un projet solide et viable et de se former aux outils essentiels de l’entrepreneur.

Objectifs

• Acquérir des méthodes pour construire son business model innovant et scalable.
• Rédiger son business plan.
• Identifier les sources de création de valeur pour tester et éprouver son modèle économique.
• Rencontrer des entrepreneurs et d’autres porteurs de projet pour confronter ses points de vue.
• Maîtriser l’art du pitch pour valoriser son projet et convaincre des investisseurs.

Les avantages

• Une formation action pour vous guider pas à pas dans votre projet de création d’entreprise.
• Mise en pratique des compétences sur le projet porté par le créateur qui repart avec son business plan rédigé et validé ainsi que la trame du pitch pour présentation du projet aux investisseurs.
• Mise en relation avec des pairs.
• Action de droits : finançable avec le compte CPF sous conditions.

Programme de formation

1. Définition du business model
   – Description et décomposition d’un business model
   – Définition des termes et des attendus de la démarche
   – Comment définir sa proposition de valeur et ses persona
2. La construction d’un business plan
   – Description et explication de la structure du business plan– Présentation de la méthodologie pour réaliser une étude de marché– Approche comptable : la lecture d’un bilan et d’un compte de résultats– Élaboration du plan de financement et des indicateurs de trésorerie 
3. Appréhender écosystème de l’entrepreneuriat francilien
   – Rencontre avec des startuppers et des entrepreneurs établis à l’incubateur ESLSCA ou dans d’autres incubateurs comme STATION F et PEPITE PON
   
4. Élaboration et présentation du pitch – Maîtrise de la structure du pitch
   

Système d’évaluation

• Rédaction du business model
• Rédaction du business plan sur 3 ans
• Rédaction de comptes-rendus d’entretiens
• Rédaction du pitch
• Présentation devant caméra du projet d’entreprise
• Questionnaire d’évaluation finale sur l’ensemble de connaissances et compétences visées par la formation

À qui s’adresse cette formation ?

• Cette action de formation s’adresse à toute personne souhaitant créer et développer son entreprise, individuelle ou en société.

PRÉREQUIS ET MODALITÉS D’ACCÈS :

Avoir un projet de création ou de reprise d’entreprise consistant et viable dans le cadre d’une activité professionnelle à titre principal.

Les projets de création d’entreprise dans le cadre d’une activité annexe à une activité principal ne sont pas couverts par cette formation.

Les inscriptions sont validées après réception d’un dossier d’admission complet et passage d’un entretien de motivation.

Délai d’inscription : 14 jours avant l’ouverture de la session

• Niveau BAC+4 recommandé
• BAC+3 avec une d’expérience professionnelle d’au moins 2 ans
• BAC+2 avec 5 ans d’expérience professionnelle